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根据上述背景，回答 91～94 题。 背景材料：昶宇建筑工程公司承建某办公楼项目，采用工程量清单模式计价，按照建标[2003]206号《建筑安装工程费用项目构成》、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)以及本企业定额组价。公司项目经理李某编制了成本计划对工程成本实施控制，取得了
根据下述背景，回答 50～54 问题。 背景材料：江苏宏兴建筑工程公司承担了某奥运场馆的施工任务。做为项目的施工总承包方，公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图等文件，并在项目实施过程中对施工进行了动态控制，有效控制了工程成本进度，其项目经理李某获得了业主方的好评。第50题
根据上述背景，回答 91～94 题。背景材料：昶宇建筑工程公司承建某办公楼项目，采用工程量清单模式计价，按照建标[2003]206号《建筑安装工程费用项目构成》、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)以及本企业定额组价。公司项目经理李某编制了成本计划对工程成本实施控制，取得了较
根据下述背景。回答 81～85题 背景材料：南通某建筑工程公司是某项目的施工总承包方，项目经理刘某在施工管理中应用了动态的控制方法。某日突发暴雨。冲毁部分基坑，导致部分施工机械受损，项目经理和监理工程师及时对事故做处理。第81题：施工总承包方的主要管理任务有（ ）。A．负责整个工程的施工安全、进度
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