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某项目经理在编制干系人管理计划,绘制的如下表格是（ ）。 干系人 不知晓 抵制 中立 支持 领导 干系人1 C D 干系人3 D CA.干系人职责分配矩阵干B.干系人优先矩阵干C.干系人参与评估矩阵D.干系人亲和图
在实施某项目时,由于地域限制,必须建立一个虚拟团队,此时制定（ ）就显得更加重要。A. 一个可行的沟通计划B. 一个可行的风险计划C. 一个可行的采购计划D. 一个可行的质量计划
某个项目在开发时采用了不成熟的前沿技术，由此而带来的风险属于(17)风险。A.市场B.技术C.经济D.商业
某个项目在开发时采用了不成熟的前沿技术，由此而带来的风险属于（16）风险。A.市场B.技术C.经济D.商业
某项目由A、B、C、D、E F、G、H活动模板组成，下表给出了各活动之间的依赖关系，以及它们在正常情況和赶工情况下的工期及成本数据。假设每周的项目管理成本为10 万元，而且项目管理成本与当周所开展的活动多少无关。问题1 (6分)找出项目正常情況下的关键路径，并计算此时的项目最短工期和项目总体成本。
● 某项目经理在进行成本估算时采用__(51)__方法，制定出如下的人力资源成本估算表。（51）A．类比估算 B．自下而上的估算 C．参数估算 D．成本汇总
在某项目中，A公司投标价为50万元，B公司投标价为60万元，C公司投标价为70万元，D公司投标价为80万元，不考虑其他因素，则中标方很可能为()。A．A公司B．B公司C．C公司D．D公司
● 某项目制定的开发计划中定义了3个任务，其中任务A 首先开始，且需要3周完成，任务 B 必须在任务A 启动 1 周后开始，且需要2 周完成，任务 C 必须在任务 A 完成后才能开始，且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图 （6） 来描述。
● 某项目制定的开发计划中定义了三个任务，其中任务 A 首先开始，且需要 3 周完成，任务B 必须在任务A 启动1 周后开始，且需要2 周完成，任务C 必须在任务A 完成后才能开始，且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图 （17） 来描述。
某项目制定的开发计划中定义了三个任务，其中任务A首先开始，且需要3周完成，任务B必须在任务A启动1周后开始，且需要2周完成，任务C必须在任务A完成后才能开始，且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图(17)来描述。A．B．C．D．
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