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施工单位进行分包时，分包部分不宜超过合同工作量的（ ）。A．50％B．25％C．20％D．30％
【问题4】（2 分）如果要求任务戊按期完成，项目经理采取赶工措施，那么任务戊的剩余日平均工作量是原计划日平均工作量的多少倍？
某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如表2-5所示。假设当前已处于编码阶段，54000行程序已完成了13500行，则该软件工程项目开发进度已完成的比例是(35)。A．27.5%B．54.25%C．62.75%D．68.25%
某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如下表所示。假设当前已处于编码阶段，3000行程序已完成了1200行，则该工程项目开发进度已完成的比例是(61)。A．29%.B．45%.C．59%.D．63%.
六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程，采取量化的方法分析流程 中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程 为(66)。A.①确定②测量③分析④改进⑤控制B.①测量②分析③确定④改进⑤控制C.①测量②分析③改进④确定⑤控制D.①控制②测量③分析④改进⑤确
某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如表4-1所示。假设当前已处于编码阶段，3000行程序已完成了1200行，则该工程项目开发进度已完成的比例是______。A．29%.B．45%.C．59%.D．63%.
某软件工程项目各开发阶段工作量的比例见表4-1。假设当前已处于编码阶段，54000行程序已完成了13500行，则该软件工程项目开发进度已完成的比例是(38)。A．27.5%B．54.25%C．62.75%D．68.25%
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