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配置管理描述了应用技术和行政管理指示的监督的程序，（ ）不属于配置管理中实施的任务。A.控制特征的变更B.实施审计，以证实符合要求C.允许自动批准变更D.识别某事项或系统的性能和物理特征
监理实践中，监理工程师对核心问题有预先控制措施，凡事要有证据，体现（69）原则A.公平B.诚信C.科学D.独立
在实施过程中，监理单位应针对发现的问题，协调关系和排除矛盾，实施项目进度控制，（52）是不可缺少的手段A.日常检查B.定期检查C.调度工作D.总结
信息系统项目的实施涉及主建方、承建单位、监理单位三方，主建方重点实施的是（37）。A.计划管理、质量管理B.成本管理、风险管理C.文档管理、沟通与协调管理D.立项管理、评估与验收管理
信息工程监理宜按（45）等基本过程进行实施。A.编制监理大纲、监理规划、监理细则，开展监理工作B.编制监理规划，成立项目监理机构，编制监理细则，开展监理工作C.编制监理规划，成立项目监理机构，开展监理工作，参加工程竣工验收D.成立项目监理机构，编制监理规划，开展监理工作，向业主提交工程监理档案资料
实施全过程监理的建设工程上，（39）是建设项目的管理主体。A.监理单位B.承建单位C.建设单位D.设计单位
在信息化工程实施过程中，由于承建单位自身原因而造成实际进度拖后，建设单位、监理单位和承建单位协调后批准承建单位修改后的实施进度计划意味着（53）。A.批准了工程延期B.修改了合同工期C.确认在合理状态下施工D.解除了承建单位的责任
某信息系统工程由于承建单位原因，导致实施进度严重超期，监理单位准备就此问题召集业主单位、承建单位召开专题会议协商解决，此时给承建单位发出（69）是最合适的。A.监理通知单B.专题监理报告C.监理工作联系单D.停工令
某信息系统建设项目，由于承建单位项目经理突然离职，造成项目进度延期，并导致监理合同约定的实施周期延长，针对上述情况，（42）的做法是妥当的。A.监理单位向承建单位索赔，挽回监理损失B.承建单位要求追加实施费用C.建设单位立即终止建设合同D.监理单位要求追加监理费用
在工程设计阶段，监理工作实施进度控制的主要任务是(57)。 ①根据工程总工期要求，协助建设单位确定合理的设计时限要求 ②审查承建单位的施工进度计划，确认其可行性并满足项目总体进度计划要求 ③协调、监督各承建(设计)方进行整体性设计工作，使集成项目能按计划要求进行 ④提请建设单位按合同要求向承建单位
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