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● 对于承建单位提出的工程变更申请，总监理工程师在签发意见之前，应就工程变更引起的进度改变和费用增减（40）（40）A.进行分析比较，并指令承建单位实施B.要求承建单位进行比较分析，以供业主审批C.要求承建单位与业主单位进行协商D.与业主单位和承建单位进行协商
● 建设项目设备采购方案最终需要获得（55）的批准。（55）A.建设单位B.总集成单位C.监理单位D.设备供应单位
●由承建单位采购的设备，采购前要向(39)提交设备采购方案，经审查同意后，方可实施。(39)A．总监理工程师B．监理工程师C．总工程师D．设备安装工程师
【问题3】（2分）作为本项目的总监理工程师代表，请你判断事件3中是否存在不妥，为什么？
● 以下做法正确的是（70） 。（70）A．承建单位要求项目暂停实施，总监理工程师签发“停工令”B．由于出现项目质量问题，必须进行停工处理，总监理工程师签发“停工令”C．发生必须暂停实施的紧急事件，总监理工程师代表签发“停工令”D．发生需要停工事件，但建设方暂不允许项目暂停，总监理工程师不签发“停
● 工程监理验收报告主体内容应包括（67） 。（67）A．工程建设情况总结B．工程验收测试结论与分析C．工程监理执行情况总结D．工程建设过程及成果
● 监理工程师协助业主确定工程项目总目标时，应力求做到__(55)__。（55）A.使项目具有良好的经济性B.使项目具有足够的适用性C.整个目标系统优化D.工期最短
●在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度 (52)(52)A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的计划B．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4天C．将使总工期延长4天，但不影响其后续工
已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。监理工程师在检查进度时发现该工作的实际进度拖延，且影响工程总工期1天，在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度比计划进度拖延了(52)天。A．3B．4C．5D．6
总监理工程师在签发《工程变更单》之前，应就工程变更引起的工期改变及费用的增减与(45)进行协商，力求达到双方都能同意的结果。A．咨询单位和设计单位B．承建单位和设计单位C．建设单位和设计单位D．建设单位和承建单位
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