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● 矩阵型组织的缺点不包括(19) 。 (19)A. 管理成本增加 B. 员工缺乏事业上的连续性和保障 C. 多头

● 矩阵型组织的缺点不包括（19）。（19）A. 管理成本增加B. 员工缺乏事业上的连续性和保障C. 多头领导D. 资源分配与项目优先的问题产生冲突

矩阵型组织的缺点不包括(19)。 A.管理成本增加 B.员工缺乏事业上的连续性和保障 C.多头领导 D

矩阵型组织的缺点不包括(19)。 A．管理成本增加 B．员工缺乏事业上的连续性和保障 C．多头领导 D．资源分配与项目优先的问题产生冲突

矩阵型组织的缺点不包括(19)。A.管理成本增加B.员工缺乏事业上的连续性和保障C.多头领导D.资源分

矩阵型组织的缺点不包括(19)。A．管理成本增加B．员工缺乏事业上的连续性和保障C．多头领导D．资源分配与项目优先的问题产生冲突

国内研究表明，当环境管制成本增加l%时，企业的研发投入强度、专利授权数量以及新产品销售收入分别增加0.12%、0.3%和0.22%．这证明（）①合理的环境管制并不一定会降低企业的竞争政治

致性④增加环保投入可仗环保产

第3题管理成本、销售成本随公司的部门、事业部、子公司数量的增加的变化趋势是什A、直线上升B、直线下降C、剧刺状（先增加，后减少），但总体有上升趋势D、不好判断希望业内其他

2012年春节过后，南方一些企业招工难，工人工资大幅上调，企业用工成本增加。面对这种状况，企业的根本出路在于A．依靠科技，加强经营管理，提高劳动生产率B．扩大规模，加政治

压缩生产成本

过量持有现金除了增加管理成本、降低整体资产的收益水平外,还会发生( )。A.沉没成本 B.机

过量持有现金除了增加管理成本、降低整体资产的收益水平外，还会发生（）。A．沉没成本B．机会成本C．资本成本D．付现成本

产品组台( )的增加意味着生产和经营成本的增加和管理难度的加大。A.长度B.宽度C.深度D.一致性E

产品组台（）的增加意味着生产和经营成本的增加和管理难度的加大。A.长度B.宽度C.深度D.一致性E.延展性

产品组合( )的增加意味着生产和经营成本的增加和管理难度的加大。 A.长度 B.宽度 C.深度 D.一致

产品组合（）的增加意味着生产和经营成本的增加和管理难度的加大。 A．长度 B．宽度 C．深度 D．一致性 E．延展性

英语翻译文化差异是一把“双刃剑”,它既可以给企业带来激励和活力,实现优势互补,不断创新,但也会给企业带来巨大的冲突,从而加大管理的难度,增加经营成本,要充分认识到跨文化管理的关英语

能力.

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