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●(57)是制订项目沟通管理计划的输入。(57)A．沟通技术B．项目可行性分析C．成本控制D．项目范围说明书
●()是制订项目沟通管理计划的输入。()A．沟通技术B．项目可行性分析C．成本控制D．项目范围说明书
以下不属于沟通管理范畴的是(54)。A．编制沟通计划B．记录工作日志C．编写绩效报告D．发布项目信息
通常，项目文档应发送给(54)。A．沟通管理计划中规定的人员B．执行机构所有的干系人C．项目管理小组成员和项目主办单位D．所有项目干系人
以下关于项目管理办公室(PMO)的描述中，错误的是(27)。A．PMO是项目之间的沟通管理协调中心B．通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控C．PMO为所有项目进行集中的配置管理D．PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
（57）是制定项目沟通管理计划的输入。A.沟通技术B.项目可行性分析C.成本控制D.项目范围说明书
阅读以下说明，从合同管理、过程控制、项目沟通管理的角度，回答问题1～问题3。[说明]系统集成商Y公司承担了某企业的信息系统项目的开发建设工作，Y公司任命老魏为项目经理。该信息系统项目的主要工作已经基本完成，经核对项目的“未完成任务清单”后，终于可以提交客户方代表老王验收了。在验收过程中，老王提出了
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