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由于设计变更，造价工程师在审核承包方所提出的变更价款是否合理时，确定的基础是（ ）。A．类似于变更工程的价格B．施工定额基价C．设计单位提出的变更价格D．业主提出的变更价格
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由（ ）编制。A．项目经理部在投标之前B．企业管理层在中标之后C．项目经理部在中标之后D．企业管理层在投标之前
已知计算工程预付款起扣点的公式为 T=P-M/N ，其中 N 的含义是（ ）。A .工程预付款额B.承包工程价款总额C.主要材料及构件所占比重D.开始扣回预付款时累计完成工作量
90 ．投标报价的调查询价阶段，总承包商对分包人A ．分包标函的完整性B ．分包人的质量C ．分包人的成本利利润D ．分包工程单价E ．粉白工程施工进度计划
施工组织总设计的降低成本率指标是指（ ）。A.降低成本率=降低成本总额／承包成本总额×l00％ B.降低成本率=计划成本额／目标成本额×l00％C.降低成本率=降低成本额／目标成本额×l00％D.降低成本率=降低成本额／实际成本额×xl00％
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（ ）编制。A ．企业管理层在投标之前B ．项目经理部在投标之前C ．企业管理层在开工之前D ．项目经理部在开工之前
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（ ）编制。A．企业管理层在投标之前 B．项目经理部在投标之前C．企业管理层在开工之前 D．项目经理部在开工之前
施工组织总设计的编制者应为承包人的（ ）。A．总工程师B．法定代表人C．项目经理D．安全负责人
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