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为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（）A指挥团体B任务团体C非正式团体D联谊团体
项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（）领导方式更有效。A.民主型B.部分授权C.放任型D.指导型
以下哪一项不是安全策略管理系统的组成部分?()A.日志与审计服务B.策略管理中心C.策略执行点D.SPM网关
现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的()特点。A、多目标性B、层次性C、系统性D、优先性
美国项目管理协会（PMI）开发的项目管理知识体系中，把信息系统中的项目管理划分为（ ）知识领域。 ①项目范围管理、项目进度管理、项目采购管理 ②项目成本管理、项目质量管理 ③项目人力资源管理、项目沟通管理 ④项目风险管理、项目综合管理A.①、③、④ B.①、②、③C.②、③、④ D.①、②、③、④
项目经理在项目管理时使用了下图，该图是（）A.责任分配矩阵B.沟通计划表C.列表式D.组织结构分解图
变更管理有两个重要的用途，一是（）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。A.分析变更的原因，并管理这些原因B.规避风险，确保项目顺利C.限制变更，维持项目的计划D.控制变更，保证项目可控
以下关于项目管理过程组的描述不正确的是：（ ）A.所有项目都必须经历5个过程组B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组D.控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组
采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中，（）是不正确的。A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标B.采购工作说明书不是来自于项目范围基准C.采购工作说明书描述采购产品的细节D.采购管理计划确定采用的合同类型
（）不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划B.组织过程资产C.项目工作分解结构WBSD.项目章程和初步的范围说明书
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