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该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点是（ ）。A．耗费企业人力B．耗费资金C．缺乏说服力和公证性D．外部人难以在短期内对企业有深入了解
James Martin认为下列哪些措施是解决数据处理部门与最高管理层之间的隔阂Ⅰ．聘请咨询公司Ⅱ．为最高管理层放映录像并推荐一本信息系统建设的书Ⅲ．开设高级管理人员培训班Ⅳ．与高层管理人员通信、沟通A．ⅠB．ⅡC．ⅢD．全都
J．Martin认为下列哪些措施是解决数据处理部门与最高管理者之间的隔阂? Ⅰ．聘请咨询公司 Ⅱ．为最高管理层放映录像并推荐一本信息系统建设的书 Ⅲ．开设高级管理人员培训班 Ⅳ．与高层管理人员通信、沟通A．ⅠB．ⅡC．ⅢD．全部
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James Martin认为下列哪些措施是解决数据处理部门与最高管理层之间的隔阂?Ⅰ．聘请咨询公司Ⅱ．为最高管理层放映录像并推荐一本信息系统建设的书Ⅲ．开设高级管理人员培训班Ⅳ．与高层管理人员通信、沟通A．ⅠB．ⅡC．ⅢD．全都
甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企业领导者的管理幅度，以下信息中有利于企业采用扁平化的组织结构的是（ ）。
张总聘请某咨询公司开展公司治理结构咨询。该咨询公司的项目经理王先生希望张总根据自身的理解谈谈公司治理结构主要是处理哪些人和部门之间的关系。张总根据自己的理解列了如下清单，但王先生告诉他，清单中有些内容不是公司治理结构解决的问题，这些内容是（ ）。
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