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项目范围说明书编制的主要依据是(37)。A.项目章程B.WBSC.需求说明书D.项目构思
项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和(34),以及范围控制和接受的方法。A.章程B.高层范围控制过程C.质量控制方法D.项目边界
详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。( )不应该属于范围定义前输入。A.项目章程B.项目范围管理计划C.批准的变更请求D.项目合同文本
详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。()不应该属于范围定义的输入。A.项目章程B.项目范围管理计划C.批准的表更申请D.项目合同文本
项目范围确认的依据(输入)不包括(30)。A.项目管理计划B.项目范围说明书C.里程碑清单D.工作分解结构(WBS)和WBS字典
在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是()A.项目范围说明书B.工作分解结构C.项目建议书D.项目申请书
●(57)是制订项目沟通管理计划的输入。(57)A.沟通技术B.项目可行性分析C.成本控制D.项目范围说明书
[ ]是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。A.项目立项B.范围确证C.范围定义D.范围规划
制定项目计划时,首先应关注的是项目(23)。 A.范围说明书 B.工作分解结构 C.风险管理计划 D.质量计划
制订项目管理计划的输入包含( )。 A.范围说明书(初步) B.工作分解结构 C.风险管理计划 D.质量计划