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制定准确，详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键，（）一般不属于项目范围说明书的主要内容。A.项目资源需求B.项目目标C.项目目的D.项目交付成果清单
围绕范围管理，下列说法中（）是正确的。A.为确保客户满意。交付物一定要比范围说明书规定的多B.为节省成本，非关键交付物可根据情况决定是否交付C.要严格按照范围基准落实工作，提供相关交付物D.由于客户不一定关注WBS内容，可由工作包负责人自行决定交付内容
详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（）不应该属于范围定义的输入。A.项目章程B.项目范围管理计划C.批准的表更申请D.项目合同文本
一般不属于项目范围管理活动。A.制订初步的范围说明书B.范围定义C.创建WBSD.范围确认
以下关于说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（）。A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等B.内部的SOW有时可称为任务书C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围
（）不是规划项目进度管理的输入。A.项目范围说明书B.WBS和WBS字典C.活动清单D.项目章程
详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（ ）不应该属于范围定义前输入。A.项目章程B.项目范围管理计划C.批准的变更请求D.项目合同文本
以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是（）。A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等B.采购过程中，不能修改SOWC.对内部项目而言，SOW有时可称为任务书D.SOW与范围说明书不同，SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述
在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是（）A.项目范围说明书B.工作分解结构C.项目建议书D.项目申请书
项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和(34)，以及范围控制和接受的方法。A．章程B．高层范围控制过程C．质量控制方法D．项目边界
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