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●项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将(34)合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。(34)A．范围基准、成本基准、进度基准B．质量基准、成本基准、范围基准C．质量基准、进度基准、范围基准D．质量基准、进度
系统开发人员计划用原型开发法进行系统开发，请根据原型开发法的过程，将图7-31中的空(5)～(7)处填写对应的过程名称。
● 项目监理实施过程中使用的监理工具和设施通常在（44）中加以说明。（44）A．监理规划B．监理工作计划C．监理实施细则D．监理专题报告
● 在项目管理中，采取（34）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。（34）A．会议评审和MONTE CARLO分析B．项目月报和旁站C．进度报告和旁站D．挣值管理和会议评审
● 制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是 （38） 。（38）A. PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析
● 在某工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差，则（69） 。（69）A.网络计划的计算工期不会改变B.该项工作的总时差不变C.该项工作的自由时差不变D.网络计划中关键线路改变
● 工程网络计划的计划工期应（51） 。（51）A.等于要求工期B.等于计算工期C.不超过要求工期D.不超过计算工期
● 项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是 （29） 。（29）A. 计划B. 控制C. 沟通D. 团队建设
● 在制定项目质量计划时对实现既定目标的过程加以全面分析，估计到各种可能出现的障碍及结果，设想并制定相应的应变措施和应变计划，保持计划的灵活性。这种方法属于（68）。（68）A．流程图法B．实验设计法C．质量功能展开D．过程决策程序图法
● （57）活动应在编制采购计划过程中进行。（57）A. 自制或外购决策B. 回答卖方的问题C. 制订合同D. 制订RFP文件
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