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在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质等。假定每个评价项满分为10分，其中“对需求的理解”权重为15%。若4个评定人在“对需求的理解”项的打分分别为8分、7分、9分、8分，那么该供应商的“对需求的理解”的单项综合分为（ ）。 A．32 B．8 C．4．8
在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质和类似项目经验等。假定每个评价项满分为10分，其中“类似项目经验”权重为10%。若4个评定人在“类似项目经验”项的打分分别为7分、8分、7分、6分，那么该供应商的“类似项目经验”的单项综合分为(69)。A．0.7B．
● 在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为 10 分，技术能力权重为 20%，三个评定人的技术能力打分分别为 7 分，8 分，9 分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为（62）。（62）A．24B．8C．4.8D．1.6
在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为20%，3个评定人的技术能力打分分别为7分、8分、9分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为(62)。 A．24 B．8 C．4．8 D．1．6
在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平和企业资质等。假定每个评价项满分为10分，其中“管理水平”权重为20%。若4个评定人在 “管理水平”项的打分分别为7分、6分、8分、7分，那么该供应商的“管理水平”的单项综合分为(59)。A．1.4B．6.4C．7D．28
评价项目投资具备财务可行性的重要标准有：A．项目的净现值大于或等于0B．项目的预期收益率大于或等于0C．项目的投资回收期年限小于或等于lD．项目的内部报酬率大于或等于必要报酬率E．项目的必要报酬率大于或等于预期收益率
评估人员拟对某建筑工程进行功能评价，共有甲、乙、丙三项指标。已知指标甲与乙、乙与丙的重要度比值分别为0.5和1.5，则采用环比评分法时指标乙的权重值为（）。A.0.23B.0.25C.0.31D.0.46
下列各项指标中，根据责任中心权，责，利关系，适用于利润中心业绩评价的有（ ）。A．部门边际贡献B．可控边际贡献C．投资报酬率D．剩余收益
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