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● 当非关键工作 M 正在实施时，检查进度计划发现工作 M 存在的进度偏差不影响总工期，但影响后续承包商工作的进度，调整进度计划的首选方法是缩短（61） 。（61）A. 后续工作的持续时间B. 工作M的持续时间C. 工作M平行工作的持续时间D. 关键工作的持续时间
● 在项目进度控制中，（28）不适合用于缩短活动工期。（28）A．准确确定项目进度的当前状态B．投入更多的资源C．改进技术D．缩减活动范围
● 监理工程师监控进度的关键步骤是（53） 。（53）A.审查进度计划的关键路径B.督促承建单位应根据工程建设合同的约定，编制项目总进度计划C.适当延长工期D.跟踪检查进度计划的执行情况
● 在信息工程进度监测过程中，监理工程师要想更准确地确定进度偏差，其中的关键环节是（58） 。（58）A.缩短进度报表的间隔时间B.缩短现场会议的间隔时间C.将进度报表与现场会议的内容更加细化D.对所获得的实际进度数据进行加工处理
● 制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是 （38） 。（38）A. PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析
● 以下关于工程项目进度变更的叙述，正确的是 （60） 。（60）A. 变更的进度工作计划不能改变原有的里程碑节点B. 变更的进度工作计划只需监理审核，不需建设单位的批准C. 变更的进度工作计划需三方共同确认D. 监理单位不能提出项目的进度变更
● 在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于（33） 。（33）A．检查措施B．缺陷补救措施C．预防措施D．纠正措施
● 某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度， (40) 能够较为有效地缩短活动工期。（40）A．请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作B．要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工C．招聘一批新的程序员到项目组中D．购买最新版本的软件开发工具
【问题 4】根据事件4，请计算成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。（4分）
【问题 3】 （2分）针对“项目进度要求严格，现有人员的技能可能无法实现进度要求”这条风险，请提出你的应对措施。
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