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某安装公司承接一花园公寓设备安装工程的施工任务,为了降低成本,项目经理通过关系购进质量低劣廉价的设备安装管道,并隐瞒了建设单位和监理单位,工程完工后,通过验收交付使用单位使用,过了保修期后大批用户管道漏水。问题:(1)为避免出现质量问题,施工单位应事前对哪些因素进行控制?(2)该工程出现问题的主要
降低此类风险的对策有( )等。A.加强项目的经营管理 B.把握国家金融政策C.操纵现金流量 D.预期货款利率变化
项目控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本,()可以降低质量控制的成本。A.进行过程分析B.使用抽样统计C.对全程进行监督D.进行质量审计