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以下关于项目团队组建的描述中,错误的是( )。 A.越是基层的项目经理,
需要的领导力相对管理能力
以下关于项目团队组建的描述中，错误的是（ ）。 A．越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高 B．领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导＝F(领导者，被领导者，环境) C．项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人 D．相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长
以下关于项目团队组建的描述中,错误的是(53)。A.越是基层的项目经理,
需要的领导力相对管理能力
而
以下关于项目团队组建的描述中，错误的是(53)。A．越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高B．领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F(领导者，被领导者，环境)C．项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人D．相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励
对于一位领导者而言，要想做出一流的业绩，取得非凡的成就，无疑需要具备多方面的能力。但相比其他各项能力来说，决策力则是重中之重。决策，是团队管理的起始点，也是团队兴
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