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在计划编制完成后,项目团队认为目前进度时间太长,而分析表明不能改变工作网络图,但该项目有附加的资源可以利用。此时,项目经理应采用的最佳方式是()A.快速追踪项目B.引导一项Montecarlo分析C.利用参数估算D.赶工
某项目进度计划双代号网络图经监理审核批准后实施,在实施中承建单位要求项目提前完工,为此,通过对网络图进行分析后发现,压缩关键工作B、G、H任何一个工作的工作时间都能达到压缩工期的要求,在这三个关键工作的赶工费用和其它相关条件都相同的情况下,应该优先选择压缩( )关键工作。A.BB.GC.HD.B、