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某网络工程项目的时标网络图如图6-1所示(时间单位：周)。在项目实施过程中，因负责某个子项目实施的网络工程师失误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成②～④之间的作业拖后3周，受此影响，工程的总工期将会拖延(28)周。A．0B．1C．2D．3
在软件开发项目实施阶段的质量控制工作中，监理机构针对开发项目实施方案应审核的内容是()。 ①实施方案和法律、法规和标准的符合性 ②工程实施的组织机构 ③实施方案与合同、设计方案和实施计划的符合性 ④实施方案的合理性和可行性A.①②③④B.①③C.①③④D.②③④
在信息系统项目实施进程中，应依据项目施工成本计划对（ ），这一步是项目成本控制工作的核心。 A．施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行分析 B．施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠正检查 C．施工成本计划值与实际值进行比较的基础上进行核算 D．施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（ ）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（ ）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标 。A.进度管理B.风险管理C.范围管理D
● 某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；②从供应商处获取相关信息、报价和建议书；③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；④管理合同以及买卖双方的
在项目实施过程中，（）容易增加冲突发生的概率.A.保证资源的供给B.项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构C.项目实施中引入新技术D.明确责任
在信息系统项目可行性研宂报告中，项目实施进度计划和项目招标方案一般属于（）研究的内容。A.政策可行性B.经济可行性C.市场可行性D.技术可行性
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