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● 项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，小王接下来应该（60）。（60）A．就该情况通知该成员的部门经理B．撤销纠正措施C．将该纠正行为记入文档D．询问实施该纠正措施的理由
在软件开发项目实施阶段的质量控制工作中，监理机构针对开发项目实施方案应审核的内容是()。 ①实施方案和法律、法规和标准的符合性 ②工程实施的组织机构 ③实施方案与合同、设计方案和实施计划的符合性 ④实施方案的合理性和可行性A.①②③④B.①③C.①③④D.②③④
项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，小王接下来应该(60)。 A．就该情况通知该成员的部门经理 B．撤销纠正措施 C．将该纠正行为记入文档 D．询问实施该纠正措施的理由
制定项目计划时，首先应关注的是项目(23)。 A．范围说明书 B．工作分解结构 C．风险管理计划 D．质量计划
（ ）是直接可以反应当前项目执行情况的文件，可从中获得范围绩效的信息，以此来 作为项目变更控制的一个依据。 A．项目管理计划 B．WBS及其字典 C．项目范围说明书 D．绩效报告
●项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，
在软件开发项目实施阶段质量控制工作中，监理机构针对开发项目实施方案应审核的内容是(47)。①实施方案与法律、法规和标准的符合性；②工程实施的组织机构③实施方案与合同、设计方案和实施计划的符合性④实施方案的合理性和可行性A．①、②、③、④B．①、③C．①、③、④D．②、③、④
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