项目整体管理的主要过程是搜索结果第7页,早教吧

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项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。A.建立明确的和实现的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.加强对项目的参与合作，团队建设和对项目承诺D.分析并减小风险，当风险发生时决定如何解决

项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（）。A.项目需要执行的过程B.项目生命周期C.里程碑和阶段的划分D.项目过程改进

已知某信息工程项目由A到I共9个活动组成，项目组根据项目目标，特别是工期要求，经过分析、定义及评审，给出了该项目的活动历时。活动所需资源及活动逻辑关系列表，如下表所示：【问题1】（2分）请指出该项目的关键路径和工期【问题2】（6分）请给出活动C、E、G的总时差和自由时差【问题3】（6分）项目经理以

某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是______天。A．42B．43C．44D．55

项修的准备工作是有针对性的，目的是为了缩短项修的周期，保证项修的质量，尤其是不破坏整机的其它相关()。A、几何精度B、几何精度和装配精度C、装配精度D、工作精度

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择的结果；（2）请你用列表法

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