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项目经理在进行项目管理的过程中,用时最多的工作是( )。 A.项目计划 B.项目监控 C.项目沟通 D.团队建设
某工程建设项目中各工序历时如下表所示,则本项目最快完成时间为( )周。同时,通过( )可以缩短项目工期。工 序 名 称 紧 前 工 序 持续时间(周) A — 1 B A 2 C A 3 D B 2 E B 2 F C、D 4 G E 4 H B 5 I G、H 4 J F 3 ①压缩B工序时间
● 在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,(32)是不正确的。(32)A.应由项目经理独立进行编制B.可以是概括的C.项目管理计划可以逐步精确D.让干系人参与项目计划的编制
项目小组建设对于项目的成功很重要,因此,当项目经理想考查项目小组的技术环境如何时,有关信息可以在()中找到A.小组章程B.项目管理计划C.人员配备计划D.组织方针和指导原则
项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排,为了避免矛盾冲突,项目经理应该:A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能小组之间避免分享详细工作情况C.严密监控团队活动D.亲自指导团队的工作活动
小王是某软件开发项目的项目经理,在组内讨论项目采用的开发方法时,项目组最后采取了下图的模式,他们采取的是( )A.瀑布模型B.原型化模型C.迭代模型D.螺旋模型