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施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是（ ）。A．目标成本最终实现在控制范围内B．将目标成本分解到月C．将目标成本分解到进度节点D．将目标成本分解到工序
进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（ ）。A．调整项目目标B．将项目目标进行分解C．将实际值与计划值比较D．采取纠偏措施进行纠偏
进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（ ）。A．调整项目目标B．将项目目标进行分解C．将实际值与计划值比较D．采取纠偏措施进行纠偏
施工项目目标成本分解的依据为（ ）。A．招投标文件B．施工总体方案布置C．项目目标成本D．施工总平面布置图
施工项目目标成本分解的依据为（ ）。A．招投标文件B．施工总体方案布置C．项目目标成本D．施工总平面布置图E．施工进度网络计划
项目质量的形成过程，体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程，而质量目标的决策是()的职能A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.项目总承包单位
项目目标包括成果性目标和( )目标，后者也叫管理性目标。A.建设性B.约束性C.指导性D.原则性
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