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下列（ ）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。A．组织项目管理班子B．选择施工作业队伍C．进行合理的经济分配D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（）领导方式更有效。A.民主型B.部分授权C.放任型D.指导型
项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（1），其参与变更管理时，一般不进行（2）工作。A.执行机构B.固定机构C.决策机构D.管理机构@@@SXB@@@A.变更执行B.变更结果确认C.变更计划确认D.变更方案选择
项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中，（ ）不属于项目管理计划的内容。A.干系人登记册B.为项目选择的生命周期模型C.如何监督和控制变更D.所使用的项目管理过程
A.合同管理与文档管理B.成本管理与进度管理C.立项管理与验收管理D.采购管理与外包管理
以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的，是（ ）方在编制项目管理规划时的要求。A．发包B．施工C．设计D．供货
工程项目管理规划大纲的编制者是（ ）。A．招标单位B．项目经理部C．项目经理D．投标单位管理层
工程项目管理规划大纲中，项目成本管理规划的主要内容包括（ ）。A．项目总成本目标B．承包人经营战略计划C．实现成本目标的技术组织措施D．成本管理工作协调计划E．成本管理程序确定
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