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项目经理小许应该如何科学地检查及控制项目的进度执行情况？
下列哪些不是矩阵组织的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.项目团队成员有一个以上的老板C.沟通更加容易D.报告更加简单
由企业中有关部门抽出管理为量组成施工项目经理部的方式是( )项目组织。A.部门控制式B.工作队式C.矩阵式D.事业部制式
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由()编制-A.项目经理部在投标之前B.企业管理层在中标之后C.项目经理部在中标之后D.企业管理层在投标之前
项目管理实施规划应在开工之前由（ ）主持编制。A.施工单位技术负责人 B.施工项目经理部技术负责人C.施工单位法定代表人 D.施工项目经理
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由（ ）编制。A．项目经理部在投标之前B．企业管理层在中标之后C．项目经理部在中标之后D．企业管理层在投标之前
项目管理实施规划应在开工之前由（ ）主持编制。A．施工单位技术负责人B．施工项目经理部技术负责人C．施工单位法定代表人D．施工项目经理
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