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某项目经理在生成WBS时,按照()将项目分解为项目管理,需求分析,方案设计,集成准备,集成实施,测试和验收”等几个过程。A.项目章程B.项目范围说明C.生命周期的阶段D.验收准则
某项目经理在生成WBS时,按照(41)方法将项目分解力“需求分析、方案设计、 实施准备、测试和验收”等几个过程。A.子项目B.工作任务C.生命周期D.可交付物
某项目经理在生成WBS时,按照( )将项目分解为“项目管理、需求分析、方案设计、集成准备、集成实施、测试和验收”等几个过程。A.项目章程B.项目范围说明C.生命周期的阶段D.验收准则
项目经理在生成WBS时,一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元,以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理,分解原则一般不体现在(1)方面。(2)不属于项目工作分解的活动。A.成本最低B.易于质量控制C.易于衡量D.易于监督@@@SXB@@@A.为WBS的工作单元分配代码B.识
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