项目经理在生成WBS时,一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元,以便于清晰定义项目活动
项目经理在生成WBS时，一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元，以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理，分解原则一般不体现在（1）方面。（2）不属于项目工作分解的活动。
A.成本最低
B.易于质量控制
C.易于衡量
D.易于监督@@@SXB@@@A.为WBS的工作单元分配代码
B.识别和分析项目可交付物
C.识别里程碑
D.确认工作分解的程度
关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是( )。A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低 财会类考试 2020-05-19 …
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高层管理用的信息与低层管理信息的结构化程度相比______。A.高层管理用的信息结构化程度高于低层 计算机类考试 2020-05-24 …
以下各因素对小组建设影响最小的是:A.对项目概念的错误认识B.高层管理层不支持C.遇到困难的项目D 计算机类考试 2020-05-26 …
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传统企业采取由高层、中层、基层管理者组成金字塔状的结构，高层、基层不能越级联系，这种管理模式会导致 政治 2020-07-28 …
关于计算机综合布线!求助!已知某一楼宇共有6层,每层信息点数为20个,每个楼层的最远信息插座离楼层 数学 2020-08-03 …
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