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在确定项目成本目标时，不应考虑的因素为（ ）。A．承包人投标标价B．项目经理部的成本目标C．承包人的实际开支D．承包人的经营战略
项目管理实施规划应在开工之前由（ ）主持编制。A．施工单位技术负责人B．施工项目经理部技术负责人C．施工单位法定代表人D．施工项目经理
工程项目管理规划大纲的编制者是（ ）。A．招标单位B．项目经理部C．项目经理D．投标单位管理层
在确定项目成本目标时，不应考虑的因素为（ ）。A．承包人投标标价B．项目经理部的成本目标C．承包人的实际开支D．承包人的经营战略
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由（ ）编制。A．项目经理部在投标之前B．企业管理层在中标之后C．项目经理部在中标之后D．企业管理层在投标之前
审计计划由( )编制。A.部门经理B.项目负责人C.助理人员D.主任会计师
会计事物所对审计工作底稿建立的以项目经理、部门经理和会计师的逐级复核是目前比较普遍采用的三级复核制度。( )此题为判断题(对，错)。
项目管理实施规划应在开工之前由（ ）主持编制。A.施工单位技术负责人 B.施工项目经理部技术负责人C.施工单位法定代表人 D.施工项目经理
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由()编制-A.项目经理部在投标之前B.企业管理层在中标之后C.项目经理部在中标之后D.企业管理层在投标之前
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