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施工项目部工程开工前，根据业主和监理项目部编制的进度计划，编制()，报监理项目部和业主项目部审核。A.基建进度实施计划B.施工进度计划C.一级网络计划D.施工进度调整计划
施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计)，()审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。A.施工项目部总工B.施工企业总工程师C.施工项目部经理D.施工项目企业分管领导
施工项目成本控制应贯穿于施工项目（ ）的全过程。A．从筹建到项目竣工验收B．从施工预算到竣工结算C．从投标阶段开始至项目竣工验收D．从正式开工到项目竣工结算
施工项目成本控制应贯穿于施工项目（ ）的全过程。A．从筹建到项目竣工验收B．从施工预算到竣工结算C．从投标阶段开始至项目竣工验收D．从正式开工到项目竣工结算
施工项目部应在工程项目()建立，并在工程项目竣工验收、审计完成后或按合同 约定解体。A.启动前B.开工后C.中间验收D.竣工验收前
施工项目部负责采集反映施工过程中质量控制主要活动、关键环节、隐蔽工程状况，以及()。
监理项目部与施工项目部是()的关系，依据委托监理合同和施工合同有关要求，对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。A.监理与被监理B.上级与下级C.监督与被监督D.平行关系
施工项目部应在工程项目启动前建立，并在工程项目竣工验收、审计完成后或按()解体。
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