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● 项目经理在编制项目管理计划时，应__(31)__。（31）A．越简单越好B．越详细越好C．逐步细化D．按照公司的模板编制，不能变更
项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是______。A．计划B．控制C．沟通D．团队建设
项目经理在项目管理时使用了下图，该图是（）A.责任分配矩阵B.沟通计划表C.列表式D.组织结构分解图
项目经理在编制项目管理计划时，应（31）。A.越简单越好B.越详细越好C.逐步细化D.按照公司的模板编制，不能变更
项目安委会常务副主任由谁担任()。A.建设管理单位分管领导B.基建部主任或副主任C.业主项目经理D.业主项目部安全管理专责
在确定项目成本目标时，不应考虑的因素为（ ）。A．承包人投标标价B．项目经理部的成本目标C．承包人的实际开支D．承包人的经营战略
下列各项都是项目团队中糟糕的团队精神征候，除了()。A.挫折B.过多的会议C.对项目经理缺乏信任与信心
二级建造师可以担任（ ）建设工程项目施工的项目经理。A．二级及以下B．二级及以上C． 二级及以下建筑业企业资质的D．二级及以上建筑业企业资质的
施工单位的“三级检查制度”应包括（ ）。A．班组初检B．项目经理复检C．作业队复检D．项目部终检E．作业队终检
● 在（18）中，项目经理的权力最小。（18）A. 强矩阵型组织B. 平衡矩阵组织C. 弱矩阵型组织D. 项目型组织
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