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制订项目管理计划的输入包含（63） 。（63）A．范围说明书（初步）B．工作分解结构C．风险管理计划D．质量计划
沟通管理计划编制依据不包括(55)。A．项目范围说明书B．沟通需求分析C．沟通技术D．沟通渠道
项目范围确认的依据(输入)不包括(30)。A．项目管理计划B．项目范围说明书C．里程碑清单D．工作分解结构(WBS)和WBS字典
下面关于项目范围确认描述，（42）是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可C.范围确认过程中可能会产生变更申请D.范围确认属于一项质量控制活动
以下关于采购工作说明书的叙述中，（60）是错误的。A.采购说明书与项目范围基准没有关系B.采购工作说明书与项目的工作说明书不同C.应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书D.采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
制定准确，详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键，（）一般不属于项目范围说明书的主要内容。A.项目资源需求B.项目目标C.项目目的D.项目交付成果清单
详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（）不应该属于范围定义的输入。A.项目章程B.项目范围管理计划C.批准的表更申请D.项目合同文本
一般不属于项目范围管理活动。A.制订初步的范围说明书B.范围定义C.创建WBSD.范围确认
（）不是规划项目进度管理的输入。A.项目范围说明书B.WBS和WBS字典C.活动清单D.项目章程
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