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根据（ ）的不同，项目管理规划文件可分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。A．编制要求B．编制目的C．项目管理组织D．项目管理方法
工程项目管理规划大纲中的工期目标与总进度计划不仅应符合招标人在招标文件中提出的总工期要求，而且应考虑到环境(特别是气候)条件的制约、（ ）、承包人可能有的资源投入强度，要有可行性。A．信息收集和处理B．项目的沟通方式和渠道C．费用的决算和结算D．工程规模和复杂程度
工程建设项目可按项目规模分类，下列关于划分项目等级原则的说明，不正确的是（ ）。A．凡生产单一产品的项目，一般按产品的设计生产能力划分B．生产多种产品的项目，一般按其主要产品的设计生产能力划分C．更新改造项目可按投资额划分，也可按生产能力划分D．产品分类较多，难以按产品的设计能力划分时，可按投资总
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应（ ）主持编制。A．在开工之前由承包单位技术负责人B．在开工之前由施工项目经理C．在投标之前由承包单位技术负责人D．在投标之前由施工项目经理
工程量清单是招标单位按国家颁布的统一工程项目划分、统一计量单位和统一的工程量计算规则，根据施工图纸计算工程量，提供给投标单位作为投标报价的基础。结算拨付工程款时以（ ）为依据。A．工程量清单B．实际工程量C．承包方报送的工程量D．合同中的工程量
双代号时标网络计划的主要适用范围为（ ）。A，建设规模较大且管理复杂的项目B．综合性和系统性比较强的大中型项目C．采用计算机进行进度和资源管理的项目D．施工工艺较为简单的项目E．局部性或作业性网络计划
对工程项目管理实施规划的管理，应满足下列要求（ ）。A．企业法定代表人应签字确认B．项目结束后进行总结C．进行跟踪检查和必要的调整D．严格执行，不得调整E．作为发包人进行项目管理的关键依据
工程项目管理规划大纲中，项目成本管理规划的主要内容包括（ ）。A．项目总成本目标B．承包人经营战略计划C．实现成本目标的技术组织措施D．成本管理工作协调计划E．成本管理程序确定
工程项目管理实施规划中进度计划的核心内容为（ ）。A．进度图和进度表B．机械没备计划C．劳动力、材料计划D．大型机具配置计划
工程项目管理目标规划包括的内容为（ ）。A．质量目标和成本目标B．技术目标和管理目标C．责任目标和权益目标D．合同目标和企业目标
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