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项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130(注：工作包编号，下同)需求阶段；131需求调研；132需求分析；133需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费2万元；133预计花费2.5万元。根据各工作包的成本估算，采用______方法，能最终形成整
围绕创建工作分解结构，关于下表的判断正确的是______A．该表只是一个文件的目录，不能作为WBS的表示形式B．该表如果再往下继续分解才能作为WBSC．该表是一个列表形式的WBSD．该表是一个树形的OBS
（39）不属于制定WBS过程的功能。（39）A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础B. 定义绩效考核和控制的基准C. 形成清晰的职责任命D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
整体变更控制过程实际上是对(64)的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制的过程。A．详细的WBS计划B．项目基准C．项目预算D．明确的项目组织结构
下面关于WBS的描述，错误的是(42)。A．WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作B．WBS最底层的工作单元称为功能模块C．树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强D．比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示
某公司综合管理信息系统开发项目的WBS分解结构图如图7－5所示。其中①、②、③、④空应该依次填入（ ）。A．架构设计、模块测试、接口测试、集成测试 B．详细设计、黑盒测试、白盒测试、回归测试 C．架构设计、模块测试、功能测试、验收测试 D．详细设计、单元测试、集成测试、系统测试
下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是（38）。A.项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分D.项目经理在执行某复
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