通过有关格兰仕案例,就竞争对手分析方面有什么启发?

Question

通过有关格兰仕案例,就竞争对手分析方面有什么启发?

Answer 1

信步信由你!不完全,但是事实的范例分析：
成本优势竞争的世界第一的代名词
1984年,家父作为中华人民共和国,新中国成立后第一批公派出国学习的访问学者去美国学习社会科学回国.在出国人员服务部,为家里买的第一个微波炉,是日本松下的手动式.免税后,按当时的官价兑换成人民币,也有600元之巨大.而,但是,在门口买大件指标的人,出的指标价+调汇价,峰值高达1：12. 则,那一台基本型的微波炉,就价值了高达人民币近3000元!
爱国.2003年底,我买了一台我国自主研发生产的格兰仕微波炉.仅仅300元人民币!
而,同期,我国的粮食产品,货币基础币值,飞速攀升了约单向产品50倍于当年的币值!
这个比较,是残酷到无人可以忍受的死线：
也就是说,如果,以把自己的钱,只存在银行,生活里只买某种粮食产品的话,来计算呢：我家当年买的松下微波炉价值今日高达150000人民币!
而,事实发生呢：我国自己生产的微波炉,价格在20年里,速降了10倍!
那,如果,以我国某种粮食产品的价格,不分类聚会我国的微波炉价格的话,更惊悚的价格和价值计算就跃然纸上,浮现在眼前的令人目瞪口呆：我家当年买的微波炉,价值今日的1500000人民币之巨大!
我国的近30多年的进步,以劳动密集型产品和三来一补为起点的历史,决定了社会生产和生活在进步的同时,埋下了几乎是地雷一样的不公平和不均衡发展的隐患!
当然,以官价本币计算的话,故事情节,还是非常令人欣喜的：
1984年,USD1=RMB2.4；
2011年,USA1=RMB6.38.
政府完全控制的汇率,仅仅变化了2.65倍.是非常可喜的故事情节.
所以,我国的极端低劳动成本的人力资源成本的价值辉煌,在短短的20年里,把名不见经传的顺德小民营企业,变成了世界第一大的微波炉生产商!
可是,我国的辛勤的劳动人民,在非正常的产品社会周期和轮回圈里,如果工作在非国家计划经济指定的重点发展社会岗位上的时候,有的人民群众,损失了高达500倍的个人财富!
这就是,为什么,30多年的经济腾飞,让有的人,荒芜到不知道怎么化钱!?
而,最大多数,在1000多万富裕人群之外,几乎99%的人民群众,被极端压制在生存危亡的生死线上,工作和生活日益艰难,即使是家里有了这有了那多了些现代的家用?!生活倍感压力!
甚至是,有些地区的非计划经济内的部分,被遗忘和主动放弃的地区和社会项目下的人民,连菜都吃不起的最根本本质原因了.前几天,央视新闻2频道还有极端贫困的报道可见视频片段.