晏子辞高缭

Question

晏子辞高缭

Answer 1

春秋时,齐国人晏子使楚,舌战楚王与群臣,维护了齐国的利益,立下了功劳.一天,晏子把下属幕僚高缭辞退了.高缭从晏子三年,未做过一件错事,却遭到辞退,周围的人都觉得奇怪,就去问晏子.晏子答曰：“我年老不中用了,就如弯曲之木,须用规矩定方圆,用斧头削,刨子刨,方能成器.高缭与我相处三年,对我的过失一言不发,这样的人,于我何用?” 晏子确实是一个聪明人,有自知之明,懂得自己并非完人,也有错误和缺点,需要身边的人提醒和监督.当年舌战楚王,思路敏捷,奇招迭出,现年老体迈,尽管有政治经验,但在群雄纷争,形势瞬息万变之中,难免会出昏招,这将给齐国的生存带来极为可怕的后果.作为辅助齐王治理国家的大臣,急需身边的僚客积极参谋,随时指出治国治军中的不足之处以及自身的缺点和错误,及时予以纠正,以求弱国在强国争雄的环境中得以生存,而不敢对他监督的人确实于己无补.尽管高缭在聪明的晏子身边当幕僚三年,办事从未出差错,也极不容易,不属“滥竽充数”中南郭先生之类的无用之辈,没有功劳也有苦劳.但晏子需要有错能提醒的诤友,还是下决心将他辞退. 高缭从晏子三年,对晏子的过失一言不发,其原因大致有三：一是水平不够,看不出晏子的过错,提不出真知灼见；二是看到了晏子有过错,但是为了保官帽,怕得罪了晏子而不敢提出意见；三是故意不指出,使其过错越犯越大,最后下台,取而代之.这三种情况对想干一番大事业的晏子来讲,都是有害的.不能将“弯曲之木”削、刨成器的斧子、刨子留在身边又有何用? 两千多年后的今天,高缭式的人物在领导身边还是有的.他们对领导的过错保持沉默,认为“沉默是金”,可以得到领导的信任.有的甚至不仅不指出领导的过错,反而为其错误辩解,阿其所好,将“痈疽”誉为“艳若桃红,美如乳酪“.使其有错而不知错,在失误的路上越走越远.但有些领导喜欢用高缭式的人,认为对领导是缺点和错误不指出,惜情护面,不给自己“难看”,是对领导权威的尊重,维护形象和威信的表现.他们办事不出差错,不会给自己添“麻烦”.只说“YES”不说“NO”,不会“烦心”.在人事部门的考察中,不会数落自己工作中的过错,可以多一张赞成票.而对那些敢于提意见,敢于监督自己的人,却认为是有意与自己过不去,是“麻烦”的制造者.使用这样的用人标准,“宁用不材以败事,不肯劳心而择材“,他们只听到赞扬声,而听不到一丝批评声.“错误在赞扬声中淡化,缺点在阿谀声中优化”,其结果必然走向反面. 晏子把高缭辞退了,辞退的虽然是一个人,得到是却是言路大开.即使“弯曲之木”,有了利斧锋刨,何愁不成器?愿领导们都能像晏子那样,懂得那些不言己过的人于己无补.