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古有“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”的说法,如今,有三座庙,离河边都比较远,但他们的观念变了,做法变了,每座庙里水多得吃不

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古有“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”的说法,如今,有三座庙,离河边都比较远,但他们的观念变了,做法变了,每座庙里水多得吃不完。

第一座庙,三个小和尚商量后把路分成三段,三个人接力挑水,水缸就满了。

第二座庙,老和尚给三个小和尚制定新的规矩,谁挑的水最多,晚上加一道菜,谁挑的水少,菜减半甚至吃白饭,直到逐出寺庙。于是,三个小和尚你追我赶,一会儿把水挑满了。

第三座庙,三个小和尚商量,山上的竹子很多,咱们干嘛挑水呢!砍一些竹子,打通它,造成一个水管,河边建一个轱辘,第一个和尚摇轱辘,水桶上去了;第二个和尚站在高处,把水桶里的水桶里的水再往漏斗里一倒,灌入水槽;第三个和尚在庙里接水,把水缸装满,三个小和尚分工不同,每三天一个轮换。

(1) 从哲学角度,分别分析三座庙里三个小和尚做法所蕴含的哲理。

(2) 从经济学角度,读读这则故事对我人今天提高企业经济效益有何启示?

▼优质解答
答案和解析

(1) ① 第一座庙里的三个小和尚分工协作把水缸挑满,这说明整体与部分是相互联系、相互影响的。当部分以合理、有序、优化的结构形成整体时,整体功能就会大于局部功能之和。

② 第二座庙制定严格的奖惩制度,促使三个小和尚很快把水缸挑满,这说明正确的思想意识(或适宜的规则)对事物发展起着积极的促进作用。

③ 第三座庙里的三个小和尚充分发挥了主观能动性,引水上山,说明改造世界要取得成功,就必须把尊重客观规律、利用客观条件和发挥主观能动性有机地结合起来。

(2) 这个故事启发我们:

① 要强化内部管理,明确职责,通过优化资源配置,提高企业经济效益。

② 要加强和改善国家宏观调控,规范企业竞争、破产制度,提高企业经济效益和社会效益。

③ 要通过改进技术来提高劳动生产率,提高企业经济效益。