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管理者应如何解决组织冲突?(1)回避。让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。(2)强制解决。即管理者利用职权强行解决冲突。这种方法往往以牺牲某一方的利益为代价。(3)妥协。要求冲突
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管理者应如何解决组织冲突?
(1)
回避。让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。
(2)
强制解决。即管理者利用职权强行解决冲突。这种方法往往以牺牲某一方的利益为代价。
(3)
妥协。要求冲突各方都做出一定的让步,使问题得到解决。
(4)
树立更高目标。当其中一方靠自己的能力不能完成目标时,冲突双方可能会进行合作并做出一定让步,为完成更高的目标而统一起来。
(5)
合作。将冲突各方召集到一起,让他们进行开诚布公地讨论,搞清楚分歧在哪里,并商量可能的解决办法。
(1)
回避。让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。
(2)
强制解决。即管理者利用职权强行解决冲突。这种方法往往以牺牲某一方的利益为代价。
(3)
妥协。要求冲突各方都做出一定的让步,使问题得到解决。
(4)
树立更高目标。当其中一方靠自己的能力不能完成目标时,冲突双方可能会进行合作并做出一定让步,为完成更高的目标而统一起来。
(5)
合作。将冲突各方召集到一起,让他们进行开诚布公地讨论,搞清楚分歧在哪里,并商量可能的解决办法。
▼优质解答
答案和解析
最好的办法也是最俗最管用的办法还是往酒桌上一座,虽说酒肉朋友不管用,实际上的确惯用的
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