什么是管理过程学派,它的主要特点与贡献是什么及缺陷

Question

什么是管理过程学派,它的主要特点与贡献是什么及缺陷

Answer 1

研究对象就是管理的过程和职能.他们认为,管理就是在组织中通过别人或同别人一起完成工作的过程.孔茨把管理揭示为通过别人使事情做成的各项职能,至于管理的各项职能,应划分为计划、组织．人事、指挥和控制五项.
主要特点是将管理理论同管理人员所执行的管理职能,也就是管理人员所从事的工作联系起来.认为,无论组织的性质多么不同,组织所处的环境有多么不同,但管理人员所从事的管理职能却是相同的,管理活动的过程就是管理的职能逐步展开和实现的过程.
主要贡献
一、相对于其他学派而言,它是最为系统的学派.他们首先从确定管理人员的管理职能入手,并将此作为他们理论的核心结构.孔茨认为管理学这样分类具有内容广泛、能划分足够多的篇章、有利于进行逻辑性分析等优点.
　　二、管理过程学派确定的管理职能和管理原则,为训练管理人员提供了基础.把管理的任务和非管理的任务(如财务、生产以及市场交易)加以明显地区分,能使经理集中于经理人员的基本工作上.管理过程学派认为,管理存在着一些普通运用的原则,这些原则是可以运用科学方法发现的.
缺陷
一、管理过程学派所归纳出的管理职能不能适用所有的组织.所归纳出的管理职能通用性有限,对静态的、稳定的生产环境较为合适,而对动态多变的生产环境难以应用.只在工会力量不大,或失业率很高、生产线稳定的情况下适用.　　
二、管理过程学派所归纳的职能并不包括所有的管理行为.　　
三、在管理者日常管理中,一定是先有了目标和组织,然后进行管理,而不是先有一套典型的职能,能够到处运用到不同的组织中去.