宇通客车，已升级为中国客车行业的第一大品牌。20多年的时间，宇通从一个传统保守的国有企业，转化为在竞争中自由搏击的新型股份制公司，建立健全内部的管理机制、激励机制、责任

Question

宇通客车，已升级为中国客车行业的第一大品牌。20多年的时间，宇通从一个传统保守的国有企业，转化为在竞争中自由搏击的新型股份制公司，建立健全内部的管理机制、激励机制、责任机制，队伍的积极性得到了充分调动。对代表未来发展趋势的新能源技术，提前布局、不断探索，已逐步掌握了核心技术，并着眼于市场需求，不断提升产品的附加值。2015年，宇通主持的“节能与新能源客车关键技术研发及产业化” 项目荣获“国家科学技术进步二等奖”， 在业界起到了良好的反响。
结合材料，运用经济生活的有关知识分析宇通客车升级为中国客车行业第一品牌的原因。

Answer 1

①宇通客车市场定位准确，制定了正确的经营战略，准确把握市场未来发展趋势；
②积极进行股份制、公司制改革，建立现代企业制度，焕发了企业的活力、竞争力；
③科学合理的管理、奖励机制，调动了员工的生产积极性和创造性，提高了企业运营效率；
④提升自主创新能力，促进科技创新，开发新产品，增加产品的附加值，提高产品质量和水平，提升了企业的竞争优势；
⑤在技术研发方面，获得国家奖项，提升了企业的知名度和企业形象．