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在项目人力资源管理的主要过程中，(52)的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。A．项目团队管理B．项目团队建设C．组建项目团队D．人力资源计划编制
项目人力资源管理计划一般不包括（ ）。A.项目中的角色与职责B.绩效报告C.项目组织机构图D.人员配备管理计划
工程项目人力资源管理的一般过程，主要包括（ ）。①制订组织计划 ②人员获取 ③团队发展 ④员工职业生涯设计A．①②③④B．②③④C．①③④D．①②③
按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（ ）。A．变革推动者B．战略伙伴C．管理专家D．员工激励着
战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（ ）。A．同化B．匹配C．控制D．整顿
关于生产技术对人力资源管理影响的表述，正确的是（ ）。A.当技术是从外部获得时，组织常常不用为员工的技术学习承担费用B.当技术是从工作中获得时，并且技术要求随着工作级别的上升而升高时，采用内部晋升制度具有相当的优势C.当员工的技术更多从外部获得时，更适合采用以资历为依据的薪酬体系D.只有当技术是从
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（ ）A、管理人员判断法B、线性回归分析法C、德尔菲法D、管理人员接续计划法
如果某公司利用现代住处技术手段把产品制造、人力资源管理、培训、包装、仓储和交货等工作都承包给其他公司来完成，则该公司采用的是（ ）组织结构。A．直线制B．矩阵式C．事业部制D．网络型
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