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项目整体管理的主要过程是()A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
项目整体管理的主要过程是()。A.制定项目管理计划B.指导和管理项目执行C.项目整体变更控制D.确定项目组织
在制定项目质量计划中，（ ）运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素，经常用于项目产品的分析。A.基准比较B.质量成本分析C.流程图D.实验设计
在制定项目质量计划中，(67)运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素， 经常用于项目产品的分析。A.基准比较B.质量成本分析C.流程图D.实验设计
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出項目资金需求
小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。A.确定项目成本预算计划B.识别并分析成本的构成科目C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（ ）的安全技术措施。A.单位工程或分部分项工程 B.单项工程或单位工程C.单位工程或分部工程 D.分部工程或分项工程
● 在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。 （62）属于方法论的一部分。（62）A．标准格式和模板B．上层管理者的介入C．职能工作的授权D．项目干系人的技能
● 为保证项目的质量， 要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是 （67）（67）A．制定项目质量计划B．确立质量标准体系C．对项目实施质量监控D．将实际与标准对照
为保证项目的质量，要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是(67)。 A．制定项目质量计划 B．确立质量标准体系 C．对项目实施质量监控 D．将实际与标准对照
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