共找到 503 与制定项目 相关的结果,耗时199 ms
在制定项目质量计划中,(67)运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素, 经常用于项目产品的分析。A.基准比较B.质量成本分析C.流程图D.实验设计
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本在分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤,下列说法中,()是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应
项目实施中,监理方的变更控制应( )。A.尽量使项目实施不发生变更B.决定项目变更范圉C.确保变更的合理性和正确性D.给出最优的变更方案
基于V模型来设定软件开发项目计划,项目组应该在概要设计阶段制定软件的()。A.A.单元测试B.B.系统测试C.C.集成测试D.D.验收测试
某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该 采用()来制定进度计划。A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历
制定准确,详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键,()一般不属于项目范围说明书的主要内容。A.项目资源需求B.项目目标C.项目目的D.项目交付成果清单
关于项目沟通管理计划编制的叙述,不正确的是()。A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析
阅读下列说明,回答问题1至问题3。[说明]软件项目进度控制的目标是在规定的时间内,在保证质量的前提下完成软件系统建设的任务。进度计划是进度控制的基础,便于不同层次的项目管理部门控制进度。按照不同管理层次对进度控制的要求,监理方的进度控制主要分为哪三类?请简要说明。
沟通管理计划编制是确定项目干系人的信息与沟通需求的过程。通常,一份沟通管理计划应包括哪些内容?
● 某项目经理在进行成本估算时采用__(51)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。(51)A.类比估算 B.自下而上的估算 C.参数估算 D.成本汇总
热门搜索: