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（38）是进度控制的一个重要内容。A．决定是否对进度的偏差采取纠正措施B．定义为产生项目可交付成果所需的活动C．评估范围定义是否足以支持进度计划D．确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力
监理大纲是(45)。A.由监理单位制定的，起着指导监理工作开展作用的纲领性文件B.根据项目特点及技术要求所编制的，具有实施性和可操作性C.将监理委托合同规定的责任和任务具体化的纲要性文件D.为监理单位的经营目标服务的，起着承接监理任务的作用
（57）是制定项目沟通管理计划的输入。A.沟通技术B.项目可行性分析C.成本控制D.项目范围说明书
（32）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。A.制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析B.制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划C.制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析D.制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划
某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是__（63）__。A.质量成本分析B.效益/成本分析C.质量功能展开D.过程决策程序图法
下列各种说法中，（ 45 ）是不正确的。A.监理规划由项目总监理工程师主持制定B.制定监理规划是开展监理工作的第一步C.监理规划是签订监理合同之前与建设方协商确定的监理文件D.监理规划是签订监理合同之后与建设方协商确定的监理文件
对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（ ）A.编制范围管理计划B.范围定义C.创建工作分解结构D.范围控制
在项目进度控制中，(43)不适合用于缩短活动工期。A.准确确定项目进度的当前状态B.投入更多的资源C.改进技术D.缩减活动范围
下列的四个目标中，哪一个不是项目管理的基本目的( )。A．保证整个系统按预定的进度完成B．有效地控制软件的质量C．尽可能地提高软件的数量D．有效地利用各种资源，尽可能减少资源的浪费和闲置
● 某项目制定的开发计划中定义了3个任务，其中任务A 首先开始，且需要3周完成，任务 B 必须在任务A 启动 1 周后开始，且需要2 周完成，任务 C 必须在任务 A 完成后才能开始，且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图 （6） 来描述。
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