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自制或外购的决定需要考虑（33） 。（33）A．战术成本和战略成本B．管理成本和项目成本C．拖延成本和滞留成本D．直接成本和间接成本
项目整体管理的主要过程是()。A.制定项目管理计划B.指导和管理项目执行C.项目整体变更控制D.确定项目组织
为保证项目的质量，要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是(67)。A．制定项目质量计划B．确立质量标准体系C．对项目实施质量监控D．将实际与标准对照
项目范围变更控制，包括(36)。A．一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B．用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更C．审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必需的批准级别D．一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录
某项目制定的开发计划中定义了三个任务，其中任务A首先开始，且需要3周完成，任务B必须在任务A启动1周后开始，且需要2周完成，任务C必须在任务A完成后才能开始，且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图(17)来描述。A．B．C．D．
● 某项目制定的开发计划中定义了三个任务，其中任务 A 首先开始，且需要 3 周完成，任务B 必须在任务A 启动1 周后开始，且需要2 周完成，任务C 必须在任务A 完成后才能开始，且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图 （17） 来描述。
在编制监理规划过程中，应首先确定(65)的内容，以便编写其他相关内容。A．项目监理组织B．监理总目标C．监理控制措施D．监理工作制度
● 某项目制定的开发计划中定义了3个任务，其中任务A 首先开始，且需要3周完成，任务 B 必须在任务A 启动 1 周后开始，且需要2 周完成，任务 C 必须在任务 A 完成后才能开始，且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图 （6） 来描述。
下列的四个目标中，哪一个不是项目管理的基本目的( )。A．保证整个系统按预定的进度完成B．有效地控制软件的质量C．尽可能地提高软件的数量D．有效地利用各种资源，尽可能减少资源的浪费和闲置
在项目进度控制中，(43)不适合用于缩短活动工期。A.准确确定项目进度的当前状态B.投入更多的资源C.改进技术D.缩减活动范围
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