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进行范围确认是项目中一项非常重要的工作，制定和执行确认程序时，第一项工作一般是( )。A.确定需要进行确认范围的时间B.识别确认范围需要哪些投入C.确定确认范围正式被接受的标准和要素D.确定确认范围会议的组织步骤
某项目的立项负责人编制了一份某软件开发项目的详细可行性研究报告，目录如下：1.概述2.需求确定3.现有资源4.技术方案5.进度计划6.项目组织7.效益分析8.协作方式9.结论。该报告欠缺的必要内容是( )。A.应用方案B.质量计划C.投资估算D.项目评估原则
为项目选择特定的生命周期模型一般是( )中的工作。A.项目管理计划编制B.项目章程C.项目任务书D.质量计划编制
通常在()任命项目经理比较合适A、可研过程之前B、签订合同之前C、招投标之前D、开始制定项目计划前
● 在编制监理规划过程中，应首先确定__(65)__的内容，以便编写其他相关内容。（65）A.项目监理组织B.监理总目标C.监理控制措施D.监理工作制度
下面属于项目范围控制活动的是（）A.对项目的绩效情况进行分析，确定是否偏离设定的范围基准B.对详细的范围说明书进行评审，提交客户签字确认C.与客户充分沟通以获取项目的详细需求D.与客户开展审查或检查活动，判断工作和交付成果是否符合设定的标准
项目整体管理的主要过程是()A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
属于控制进度的工作内容（）。A.确定完成项目工作所需花费的时间量B.确定完成项目工作所需的资源C.确定工作之间的逻辑关系D.确定是否对工作进度偏差采取纠正措施
● 某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是__(63)__。（63）A．质量成本分析 B．效益/成本分析 C．质量功能展开 D．过程决
● __(64)__不是进行项目质量保证采用的方法和技术。（64）A．制定质量保证规划B．质量活动分解C．建立质量保证体系D．统计抽样
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