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施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )A.组建项目经理部B.制订内部计酬方法C.签订合同D.选择分包方
进行风险监控一般会(68)。A．制订应急响应策略B．进行项目可能性分析C．制订风险管理计划D．进行预留管理
在信息系统项目管理中，保证项目的执行和调整工作属于A．资源保证B．进度控制C．计划制订D．审核批准
决策表的编制首先要( )。A．识别影响决策的各项因素B．列出各项因素可能出现的状态C．制订出决策规则D．明确加工的功能与目标
●某系统集成公司制订了一系列完备的质量管理制度，其中一项是要求每个项目在各个阶段的最后都必须进行质量审计。这种审计活动是(70)过程的一部分工作。(70)A．质量保证B．质量改进C．质量控制D．质量计划
某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（ ）来制订进度计划。A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历
项目管理组负责检查项目的组织推动工作，具体承担制订检查方案、指导检查实施、控制检查质量、汇总检查报告、()等工作。A.编写检查日记B.出具检查工作底稿C.跟踪问题整改及成果利用D.内查外调
下列()项目不属于安全保卫控制范畴。A.制订防暴预案B.制定系统运行突发事件应急预案C.建立联防制度
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