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以下关于项目变更管理的叙述中，不正确的是（）。A.项目的任何干系人都可以提出变更请求B.所有的变更请求都必须以书面形式记录C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批D.客户也可以作为变更控制委员会成员
项目范围变更控制，包括(36)。A．一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B．用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更C．审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必需的批准级别D．一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录
由于政府的一项新规定，某系统集成项目的项目经理必须变更该项目的范围。若项目目标已经做了若干变更，对项目的技术和管理文件已经做了必要的修改，则项目经理的下一步工作是(37)。A．获取客户的正式认可B．修改公司的知识管理系统C．获得政府审批与认可D．及时通知项目干系人
● 变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（41） 。①每一项项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项
在项目变更管理汇总，变更影响分析一般由( )负责。A.变更申请提出者B.变更管理者C.变更控制委员会D.项目经理
变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是(41)。①每一项项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方
不是项目团队管理的输出。A．项目的组织结构图B．已更新的组织过程资产C．变更请求D．已更新的项目管理计划
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