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南风法则(South Wind Law)也叫做“温暖”法则,它来源于法国作家拉·封丹写的这则寓言。它告诉我们:温暖胜于严寒。运用到管理实践中,南风法则要求管理者要尊重和关心下属,时刻以下属为本,多点“人情味”,多注意解决下属日常生活中的实际困难,使下属真正感受到管理者给予的温暖。这样,下属出于感激就会更加努力积极地为企业工作,维护企业利益。
BG即Business Group。中文翻译为事业群。 一些规模比较大的公司会有很多个业务和产品,通常会把相同的或者有强联系的划分到一个组,称为BG,方便业务拓展与管理 总裁是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者,一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中,称呼总裁的为多,单一公司称总经理为多。
任正非说全球经济长期衰退,华为要把活下来作为主要纲领 那对于我们普通老百姓从中要领悟到什么呢? 第一、压缩开支,不必要花的钱尽量压缩。 第二、降低杠杠,信用卡,花呗,京东白条等能够尽早还完的尽早还完并且关闭该功能。 第三、保持持续学习的心态,提升自己,让自己富有竞争性优势。 第四、大环境经济萧条,想创业的朋友一定要多听听前辈的意见及业内人士的建议,不要盲目创
审查(Inspection)
小组评审(Team Review)
走查(Walkthrough)
结对编程(Pair Programming)
同行桌查(Peer Deskcheck)
轮查(Passaround)
临时评审(Ad hoc Review)
1.验证
●软件架构评价与实现一致性评价
●路径覆盖测试
●非功能性:负载、压力及性能测试
●基于决策表的测试
●基于功能分解的测试
●测试用例复用
●用户验收测试
●持续集成(敏捷开发中尽早发现集成问题的一种理念或原则)
1.功能点是什么?
功能点是一种度量软件规模的单位;功能点方法是从用户视角度量软件规模度量的一种方法。通常用于软件造价领域。
1970年,IBM提出功能点方法,主要用于金融领域;1980年,功能点方法在国际上逐步发展和推广应用,形成国际标准,并广泛运用于金融、电信、政府等领域。
;1990年,日本
品质管理新七大手法
1.关联图(Relationship Diagram)
关联图,又称关系图,20世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄教授提出,是用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一种图表,它能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中,寻找出解决问题的办法。
2.亲和图(Af
品质管理的七大手法又称初级统计管理方法,是常用的统计管理方法,
品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。
1.统计分析表(含检查表)
统计分析表是利用统计表对数据进行整理和初步分析原因的一
PDCA循环 - 戴明(W.Edwards Deming)
质量三部曲 - 朱兰(Joseph M.Juran)
零缺陷 - 克劳士比(Philip B.Crosby)
六西格玛(6Sigma) - 摩托罗拉 Motorola
1. 戴明-PDCA循环
PDCA,即是计
“下头”是网络用语,意思指扫兴、玩的不痛快、无语、泼冷水。比如a正沉浸于某件事,这时b忽然出现,他的一些行为或言论将a打断,并使其感到扫兴,那么b的这种行为就被称为“下头”。“下头”是网络用语“上头”的反义词,也可以说是“上头”的衍生词。而“上头”的意思是:让人很振奋、具有诱惑力、吸引力。
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