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● 某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是__(63)__。（63）A．质量成本分析 B．效益/成本分析 C．质量功能展开 D．过程决
在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展，关键路径法可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟
某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是__（63）__。A.质量成本分析B.效益/成本分析C.质量功能展开D.过程决策程序图法
在制定绩效计划时必须考虑的问题有（ ）。A.应该完成什么工作B.按照什么样的程度完成工作C.使用哪些资源D.按什么标准支付薪水E.何时完成工作
个人在制定保险计划时需考虑的因素是（ ）。 Ⅰ．投资风险 Ⅱ．保险需求 Ⅲ．保险种类 Ⅳ．保险金额A.Ⅰ、Ⅱ、ⅢB.Ⅱ、Ⅲ、ⅣC.Ⅰ、Ⅱ、ⅣD.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是（ ）。A.人际交往B.组织理论C.组织结构图与职位描述D.专家判断
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