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项目控制是保证工程在一定资源情况下能如期完成的技术手段，项目控制涉及的因素一般包括：【 】、进度安排、计划调整、审核批准与费用统计。
项目控制是保证工程在一定资源条件下能如期完成的技术手段，下面( )不属于项目控制所涉及的内容。A．资源保证B．进度控制C．统计费用D．系统实施
项目控制是保证工程在一定资源条件下能如期完成的技术手段。下面( )不属于项目控制所涉及的内容。A．资源保证B．进制控制C．统计费用D．系统实施
项目控制是保证工程在一定资源情况下能如期完成的技术手段，下面一不属于项目控制所涉及的方面。A．资源保证B．进度控制C．统计费用D．系统实施
项目控制是保证工程在一定资源情况下能如期完成的技术手段。下面不属于项目控制所涉及的方面的是A．进度控制B．资源保证C．系统实施D．统计费用
项目控制是保证工程在一定资源情况下能如期完成的技术手段，下面( )不属于项目控制所涉及的方面。A．资源保证B．进程控制C．统计费用D．系统实施
在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。项目经理人应该：A.尝试调整出现偏差的过程B.对过程进行巴雷托Pareto分析C.由于过程似乎处于控制范围,不用做任何事情D.记录偏差并且提醒工人的注意
● 在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。（41）A．①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统B．①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理C．①变更
以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是（ ）。 A．质量计划是质量控制与质量保证的共同依据 B．达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标 C．一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象 D．项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
对于质量控制点，说法正确的是(48)。A．信息工程项目的重点控制对象或重点建设进程B．项目关键里程碑C．只有在项目实施阶段才有质量控制点D．只有在项目验收阶段才有质量控制点
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